Мастер-класс LSS в РАНХиГС

Планируем провести откытый

Мастер-класс в РАНХиГС 30-31 января 2016г.

Цель курса – представить слушателям простой вариант технологии Lean Six Sigma, который поможет им самостоятельно применять её в ежедневной работе и выполнять проекты оптимизации процессов и снижения расходов в своих подразделениях. Двухдневная программа

Семинар содержит основную методическую информацию, достаточную для успешного выполнения задач:

  •  Исследования Процессов, Потерь и выбора наиболее перспективных Проектов

  •  Оптимальной последовательности действий при выполнении Проекта

  •  Применения ключевых организационных/статистических Инструментов оптимизации

Структура учебного материала – последовательность шагов предпроектной и проектной деятельности Рабочей Группы Проекта.

Содержание программы обучения

Тема 1. Методические основы Lean Six Sigma

  • Цели и задачи применения Lean Six Sigma

  • Базовые понятия и инструменты Lean

  • Базовые понятия и инструменты Six Sigma

Тема 2. Prioritize - Выбор Процессов и Проектов

  • Выбор Процессов для оптимизации

  • Выявление Потерь в выбранных Процессах

  • Выбор Проектов по устранению Потерь

Тема 3. Define - Постановка задачи Проекта

  • Исследование Дефекта

  • Разработка Устава Проекта

  • Разработка Схемы Процесса

Тема 4. Measure - Организация Измерений и Сбор данных

  • Измерение динамики Дефектов на Выходе процесса

  • Измерение управляющих Факторов на Входах процесса

  • Разработка Системы Мониторинга Данных

Тема 4. Analyze - Анализ Данных и Разработка Решений

  • Анализ Экспертной Информации

  • Анализ Данных Измерений

  • Разработка Решений, типовые методики

Тема 5. Improve - Внедрение Изменений

  • Пилотное Внедрение Решений Проекта

  • Анализ Результатов Пилотного внедрения

  • Полномасштабное Внедрение

Тема 6. Control - Организация Контроля и Завершение Проекта

  • Организация Долгосрочного Контроля

  • Фиксация Эффекта Проекта

  • Завершение Проекта


Featured Posts
Recent Posts