Технология выбора и реализации проектов помогает концентрировать усилия на задаче, не отвлекаясь и не распыляя ресурсы, заставляет оперативно корректировать ошибочные действия. Используя методику Шесть Сигм, Рабочая группа выбирает и внедряет проект с высокой вероятностью успеха и низкими издержками.

Существенным преимуществом выбора проектов по методике Шесть Сигм является возможность получения максимального эффекта от выделенных на развитие ресурсов. Работа экспертов по отбору наиболее перспективных задач основывается на базовых критериях, ситуационная корректировка которых позволяет сформировать оптимальный список проектов.

На первых этапах работы по внедрению системы основным условием выбора задач для реализации можно считать хорошее сочетание таких показателей, как высокая доходность, простота реализации, низкая стоимость реализации и хороший прогноз успешности.

В реальной ситуации российского производства таких задач много. По проверенному практикой принципу Парето «20% причин создают 80% проблем и потерь». Если продолжить анализ, то можно увидеть, что в «20% причин» большая часть (условные 80%) составляют простые для исследования и реализации задачи, и только 20% являются методически и технически сложными.

В результате можно выделить приблизительно 15% причин, которые не требуют сложных и дорогих решений, но позволяют существенно уменьшить влияние 60% потерь, дефектов и издержек. Для таких проектов, как правило, не нужны масштабные статистические исследования, достаточно простых инструментов и хорошей организации работ. Именно такими проектами и следует заниматься в первую очередь!

· Решать существенные для Предприятия задачи и поддерживаться Руководством;

· Соотношение «экономия за первый год эксплуатации/затраты» должно быть больше 5.

Эти требования не ожидания или надежды, а достаточно жесткие критерии отбора задач для первоочередной реализации. Если экспертные оценки по критериям не соответствуют утвержденным руководством нормам, проект не имеет права на существование: выделенные на развитие ресурсы будут направлены на реализацию задачи с более высокими показателями.

Грамотный выбор задач для реализации существенно повышает общий экономический эффект внедрения системы развития бизнеса!